2011年6月，剛?cè)肼?個(gè)月的我第一次現(xiàn)親歷火災(zāi)第一現(xiàn)場(chǎng)。當(dāng)時(shí)的情景猶如武俠小說(shuō)一般。約莫晚間八點(diǎn)鐘的光景，正在現(xiàn)場(chǎng)搞衛(wèi)生的我，只聽(tīng)得窗外有人一邊敲窗一邊大喊“著火啦，著火啦”。有點(diǎn)茫然，我抬頭看了看，那人又補(bǔ)充一句“趕快跑，著火啦”?！澳睦镏鹆耍客呐?？”，站在門口有點(diǎn)無(wú)所適從，再看喊我的那人，早已不見(jiàn)了蹤影。索性跑吧。沿著廠區(qū)的主街道一邊慢跑一邊四處張望著火的地方。跑了沒(méi)多遠(yuǎn)，發(fā)現(xiàn)六車間的那片區(qū)域圍著很多人。看來(lái)就是這里了?？粗F(xiàn)場(chǎng)沒(méi)什么危險(xiǎn)，索性也停了下來(lái)，擠在亂哄哄的圍觀人群里，我淡定的拍了一張照片，然后一直等到工段長(zhǎng)電話通知我不要待在火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)才離開(kāi)。
2012年6月，入職滿一年，先后參見(jiàn)了公司組織的滅火器使用培訓(xùn)、公司消防演習(xí)、車間消防演習(xí)3次，并且作為車間消防演習(xí)的記錄者全程記錄了消防演戲的過(guò)程。
2013年7月，安全月活動(dòng)再次全程參與。
2014年9月，第13個(gè)安全月，我希望能和大家分享在這個(gè)過(guò)程中的收獲和感悟。
“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”是我過(guò)安全生產(chǎn)管理的方針，安全管理是制藥企業(yè)尤其是原料藥企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，安全生產(chǎn)貫穿于現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)和生活的全過(guò)程，包括所有時(shí)間、所有作業(yè)、所有人員，因此，現(xiàn)場(chǎng)的安全管理是全方位、全體人員的管理。
質(zhì)量管理一般的做法是告知員工正確的操作，并監(jiān)督闡述異常情況的處理方法。安全管理做法類似質(zhì)量管理方法。安全生產(chǎn)的前體則是人事并區(qū)別安全和非安全的狀態(tài)，然后將非安全的狀態(tài)消除在萌芽狀態(tài)。安全培訓(xùn)不僅僅是告訴員工生命是安全狀態(tài)，怎么保持安全狀態(tài)，更應(yīng)該告訴員工，假如發(fā)生非安全的狀態(tài)，怎么樣去控制并改變非安全狀態(tài)使之變成為安全狀態(tài)，這才是最重要的。
參加工作三年來(lái)的時(shí)間，我對(duì)安全知識(shí)的認(rèn)知從最初生命都不懂的茫然不知所措隨大流，到現(xiàn)如今略知一二的淡定自若聽(tīng)指揮，一切都離不開(kāi)公司對(duì)于安全的重視。理論學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐各種手段齊上陣，通過(guò)不同形式的教學(xué)方式全面掌握安全相關(guān)的知識(shí)并付諸實(shí)踐，這才是安全應(yīng)該有的。
在安全中成長(zhǎng)，在成長(zhǎng)中學(xué)習(xí)。只有安全的保駕，我們才能愜意地工作和生活。
